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Hi,我是suki,一名从大厂出走创业的产品设计师。在创业之前,我是语雀的设计负责人,负责语雀的品牌、设计和一部分产品工作。 创立这个专栏的目的在于,在繁忙的工作中找到时间记录自己的思考和成长,把那些灵光一闪的瞬间和思考像时间轴一样记录下来并分享。更具体的更新内容可以看卷首语。 我相信,在这个充满分歧与隔阂的时代,真实的分享本身就充满意义。

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Suki🐤

2024/01/30

#05 Monica 2.0 中的产品思考和思路

上周受到Edge团队的邀请,分享了Monica的设计过程。

也趁此机会对这部分的工作做个回顾和总结,分享过程中沉淀的Insight。

1.简述 Monica 的发展历程

M......

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Suki🐤

2024/01/07

#04 华与华方法:定位、品牌与传播

小红多次推荐《华与华方法》,上周开始才有时间深入翻开读读,才发现真的是非常有意思的一本书。两三天能翻完,几乎都是大白话,十分易读。华衫老师非常擅长"颠覆"常识,把常见的理念讲到本质,引发新的思考......

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Suki🐤

2023/12/11

#03 创业组织与分工:用户体验基础五要素

组织里除了人才,还有分工

上周在文章里感慨了创业的三个关键要素是增长、产品力与组织。

关于组织,每个创业公司都很在意招揽高质量的人才,但我发现除了人才,还很重要的是分工。只有想清楚了分......

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2023/11/26

#02 创业的三个要素:增长、产品力与组织

如果你现在问我,创业怎样才能成功,我会毫不犹豫地回答:增长、产品力与组织。

为什么是这三个要素,以及分享创业一个月以来对这三个要素的认识和思考:

增长

增长的......

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2023/11/13

#01 Open AI大会与资本的击鼓传花游戏

资本市场上的击鼓传花游戏

很多人把这次AI的机会比做15-16年的移动互联网(甚至更甚),很多在WEB3热潮时还在观望的连续创业者也纷纷入场。但我也听到很多创业者跟我吐槽融资环境不好,资本相比于1......

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2023/11/05

主理人自我介绍

Hi,我是suki,一名从大厂出走创业的产品设计师。在创业之前,我是语雀的设计负责人,负责语雀的品牌、设计和一部分产品工作。

大厂的工作模式让每个人岗位有......